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工程管理精确化 |
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无论经济全球化还是工程企业改制,工程行业市场日益开放和规范,工程企业将面来越来越激烈的竞争,工程企业竞争回归工程本质:成本、质量、工期、安全。不能建立工程精确化管理系统,切实持续提升成本、质量、工期、安全管理能力的工程企业,将逐渐丧失竞争优势。
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工程管理信息化 |
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工程项目给工程企业创造利润,工程项目的管控能力决定了工程企业的利润和发展规模。工程项目分布地域广、施工环境复杂多变、技术工艺标准化程度低、利益方关系复杂,工程企业需要建立网络化的管理信息系统,实现项目现场管理快速反应和企业集中控制,避免项目失控或者项目管理僵化。
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