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邮编:201112

 
管理信息化规划

    工程企业信息化规划确定的企业信息化战略框架,为企业信息化建设提供全面系统地指导。

    伴随着企业业务的发展和管理水平的提升,企业信息化需要不断升级和优化。整体规划,分步实施,可以让企业信息化建设过程:
    软件实施更有序、高效,较短时间内便可以见到效益; 
    软件升级更平稳,保证原系统数据能够完整导入到新系统中去,便于员工培训和使用; 
    多系统整合更有效,保证系统间高度耦合,数据传递完整、便捷,有效提高系统之间的协同效用,避免企业信息化过程中出现信息孤岛。

    工程企业信息化规划的目的是:找到一条企业现状和信息化目标之间的最佳路径,实现以最小投入,获得最佳信息化建设效益。基于对工程企业的现状和信息化需求的详细分析,信息化规划为企业信息化提供:
    信息化战略的制定 
    明确企业信息化的远景和发展方向; 
    制定企业信息化基本原则和目标。
    信息化总体架构和标准的确定 
    从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划,确定信息化体系结构的总体架构; 
    制定信息化技术标准。
    信息化项目分解 
    分析整个信息化过程中的资源投入和工作重点中存在的问题等。

 

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