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  借助管理咨询服务提升管理水平是竞争成功的捷径。
  工程企业面临的是竞争越来越激烈的市场,因此都在努力提升自身管理水平和企业核心能力,但在竞争中有的企业发展壮大,有的企业破产倒闭。工程企业不仅要实现工程管理精确化,并且要更快、更有效的实现,必须不落后,才能生存和发展。
  工程企业由于缺乏系统科学的管理变革方法,并且受员工观念滞后等原因导致管理变革阻力很大,为了提高管理变革的成功概率和取得良好效果,工程企业需要借助专业的管理咨询公司力量,才是最快捷、有效的方式。工程企业通过专业管理咨询公司协助进行管理变革具有以下优势:
      (1)咨询公司通过长期的咨询积累和研究,具有专业有效的管理工具、方法,能够提供专业、科学、创新的管理方案。
      (2)管理咨询公司专业人才推行管理变革具有天然的身份优势、训练有素的专业技能和强烈职业责任感,确保了管理变革工作的效率和质量。
      (3)管理咨询公司长期多次协助企业实施管理变革,对管理变革的推行和问题预见有丰富经验,能够确保管理变革方案的落实和有效运行,真正建立企业核心能力。
 
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