《PPP大潮下工程企业战略转型和核心能力打造》

研讨会

天矶咨询是国内唯一专注基础设施工程企业的管理咨询机构，十多年来为广大工程企业提供战略管理、集团建设、组织流程、业绩薪酬、成本供应链等专业管理咨询服务，是工程企业可信赖的战略发展合作伙伴。

2015年开始，我们基础设施工程企业面临市场巨变：

（1）招投标项目市场急剧萎缩

（2）政府PPP项目大势所趋，项目扑天盖地，政策频频推出。

（3）新的商业模式和跨行业竞争凸显，绿地集团建立轨道交通联合体。

设施工程总承包待解决问题：

（1）我的市场在哪里？怎么接项目？

（2）新的PPP项目，公司的商业模式是什么？要什么能力，怎么盈利？

（3）公司的能力，从经营理念到组织流程，如何适应新的业务模式？

 在这风疾浪涌的转折点，工程企业需要看清方向，勇于行动，从而在这行业转型巨变中，抓机会，实现升级跨越式发展！

      天矶咨询公司推出《PPP大潮下工程企业战略转型和核心能力打造》研讨会，天矶咨询公司实战的管理顾问和大家进行分享交流。

     《PPP大潮下工程企业战略转型和核心能力打造》研讨会安排：

      时间：半天 ，或全天

      参加人员：公司高层和市场经营负责人

      研讨内容，两部分可以分开和需要：

（一）PPP项目市场和政策 

1、PPP项目国内发展

2、PPP项目政策研究

3、PPP项目市场概况

4、PPP项目投资评价

5、PPP项目运作基本步骤

（二）PPP大潮下工程战略转型和核心能力打造

1、工程企业基于能力竞争战略

2、工程企业战略决策路径

3、PPP大潮下是施工总承包企业战略决策

4、PPP大潮下施工总承包企业商业模式设计和决策

5、PPP大潮下企业经营平台升级

欢迎垂询！

服务电话： 400 666 4248     联 系 人：      韩老师   QQ:411365401

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